11.2-《永的日记》
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我感觉我对他们的怨气是越来越大了,就很多时候他们会理所当然的认为这样是这样干,这样事这样干其实没有规定,你知道吗?只是他们默认的那种习惯,至于是好是坏,从我反感的角度来说是坏的。
稍微梳理一下吧,人一多,小朋友就多,小朋友一多,稍微偷盗的情况也会多,因为很多时候真的防不住,特别是没家长看着的情况下。
有些是误打误撞的忘了,有些是专门故意的看着你没注意他就拿走了,就是不想给钱。
事情多的很啊,朋友们。
偷到偷了几个,发现了几个,还这还是发现的,没发现的更多,然后下午又抓了一个。
反正东西不见了,先查库存,库存确实不见了,前提是你本身库存之前就做过单了,是准的,然后你目前发现了是少了,然后你就马上查库存,确实是被偷了,就查监控找到那个时间点和人。
没有什么好办法了,平时的话也有人在那里巡查,但是巡不过来的,你不可能一个人涨28双眼睛,什么都看得见。
货品上的话也是有所欠缺,因为很多时候我不太确定这个货究竟要不要出掉,就很神奇的是你会发现平时卖不动的可能哪一天有个人突然就看上了,他就会买走好几个。
本身我们控库存,控库存又不敢进太多货,稍微周转高一点,我又想把它出掉,出掉之后莫名其妙好卖了,又没货了。
就很奇怪。
物品结构还需要学习这个防盗也需要进一步的夯实基础,人员管理那就更不用说了。
人货场销一窍不通。
我有时候会在想,这个行业真的就是靠经验,会有人有天赋吗?很少,大部分人都是平庸,只是说他愿意去思考,他自然就往上爬了,就像这个防盗啊,除了这个方法有没有其他的方法,然后怎么样才能做的更好?这些都是需要进一步的思考,你不思考就按部就班的做,那永远只有按部就班的结果。
工作很多很杂,需要自己慢慢梳理一下,先抓主要矛盾。
我中午吃的荤豆花,说是说荤豆花,结果没几块肉,而且我一个人去吃还加多了5块钱。
隔壁那4个大人,一个小朋友才50多,我一个人就吃了20。
不过他也提前跟我说了,说20块钱给我安排,我问的是一个人能不能安排的。
因为我看店里都是一桌四五个人。我本以为他收多我钱会给我加多点肉,结果真的就是没几天还不如自己在家随便煮个火锅吃。
买点材料就是干。
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